2012年7月17日 星期二

[領袖] 17th四健青年領袖營 【前訓日報】Day1

發行人:中華民國四健會協會 

第17屆四健青年領袖營前訓日報Day1

編輯群:第十七屆四健青年領袖營
主編:陳映臻


文/第十七屆領袖營總召/連煜晨
    我在2009年參加第14屆領袖營,那是一個相當震撼我的營隊,到現在都還記得當初連貫式作業以及夜間作業給我的感動,以及在營隊中我們一直將不可能化為可能,從來沒有參加過那麼緊湊的營隊,相當充實難忘,也是在那一次領袖營之後,我認識到了許許多多自己鄉鎮以外的四健會夥伴,那時候的感動就像一劑打在自己身上的強心針,至今仍餘波盪漾。
 
    2010年,我告訴自己一定要回去擔任工作人員,但更幸運的是那一年的總召給了我更好的機會讓我可以擔任活動核心幹部,讓那一年的我成長了更多,不但可以幫忙領袖營,更可以加入籌畫的過程,付出的心力更多了,自然在那之後的感動更是令人難忘,看著營隊慢慢的形成,最後完美的結束,那樣的榮耀與成就感,至今我還會像個老人家一樣地拿來說嘴,那是一段我跟領袖營輝煌的故事。   
 
    今年剛好是四健會六十周年,很榮幸的我可以擔任這一年的領袖營總召,這一個挑戰,也是在我擔任前想都沒有想過的,但是回想起那一年在領袖營學到的一個觀念,當我們在沒有把握的事情時,代表我們正在成長,老實說,擔任這總召的位置我沒有太大的把握,但是我知道這是一個機會,一個讓自己可以再次成長的機會,可是一旦錯過,就再也不會有這樣的機會了,於是我選擇把握這個機會,並且盡我所能扮演好這一個角色,然後在六十周年這一年寫下更輝煌的歷史。


文/課務組長/張雯依


    參與領袖營今年我邁入了第四年,你會問我領袖營有什麼魅力,讓我願意奉獻四個暑假都在領袖營,我想跟我每年都嘗試且挑戰不一樣的角色有關吧!第一年當一個年幼無知的學員,盡全力的吸收所接收的知識和不斷的腦力激盪;第二年當上要拿捏分寸的小隊輔,營期中照料隊員,與隊員東奔西跑;第三年當上日報組組長,所有事物自己規劃,還要分派任務給組員,統整、規劃、執行缺一不可。雖然同是領袖營,卻也因為與不同人合作而擦出不一樣的火花。自己曾擔任的每個角色,都有它的任務、責任與挑戰,每次都有不同的收穫領袖營的魅力對我來說,真的是無可抵擋,就算這五天四夜能睡得時間少之又少,不過當領袖營需要我時,我想我還是會奮不顧身地參加吧!

文/活動組長/郭佳薇


    距離我參加領袖營,已經過了一年了!但是對那五天的過程卻記憶猶新,實在令人太難忘了!   領袖營是我參加過,平均每天睡覺時數最少的營隊。還記得當時玲嘉姐對我們一群人說:『如果去的目的是睡覺,那麼這個營隊絕對不適合!』果真,大家幾乎每天都會一起欣賞─東勢林場美麗的日出。   
 
    領袖營,也是過程中帶給我最多感動的營隊,每個晚上的夜間作業,每天清晨的鳥鳴聲,伴隨著大家想今日事今日畢的決心所激盪出來的火花與革命情感,在最後一天的惜別會,許多人都紛紛流下依依不捨的眼淚。   領袖營,給我最大衝擊的營隊,讓我的眼界更加開闊,不論是有講師的課程或是其他活動,如果細想每個環節,都能發現其背後是有涵義的
    
    領袖營,一個最有品質的營隊,來自台灣各地的會員、義指們相聚一堂,共同度過這短短五天,卻花費工作人員們,好長一段時間用心準備的活動。   


    參加了第16屆領袖營,才知道原來很多想法可以轉個彎原來事情可以這樣做原來團結的力量可以那麼大原來還有這麼多厲害的人原來四健會這麼寬廣原來我要學習的還有很多!如果有人問我:參加完領袖營帶給我甚麼?我會回答他:沒有立竿見影的成效,因為它帶給我的,是釣竿,是技能,不是一隻魚



文/生活組長/林宜樺


    猶記著參與第14屆領袖營的學員時,五天的營期震撼了我的心。我站在如此崇高的四健殿堂,對於能完成這樣的壯舉,我開始看到了自己是潛能無限的。 而隔年也選擇重新回到了第15屆的領袖營擔任隊輔一職,「從工作中學習」這句四健名言,在當時營隊期間讓我充滿著無限的熱情活力,並且用心去感受領袖營所營造出來的氛圍,我也看到了四健人是用真心彼此互相陪伴支持,是個充滿著無限關懷的大家庭。   

    今年逢四健會60週年的大慶,而自己在生涯升學已完成目標,讓我有機會可以擔任第17屆鄉村青年領袖營的生活組長一職,著實備感榮耀,相信自己定能展現所長,為自己及我家鄉的四健會,共創一個非凡嶄新的領袖營
   夥伴們我們一起加油!身為四健人是永遠的驕傲。

文/庶務組長/沈樺欣

    站在紅穀倉的那一刻,正是我開啟視野的第一步!在第15屆領袖營的洗禮下,我真正體會到了人外有人,天外有天這句話。原來自己還有這麼多需要學習的地方,自己還有那麼多成長與進步的空間。很多人都說,領袖營很累,是不睡覺的營隊!有很多很多的作業,要花時間動腦去完成。我說領袖營雖然很累,睡覺時間可能很少,作業要花很多時間去思考。

    但是,就是因為大家一起付出那麼多的心血,完成一項項的作業與任務,過程中一起加油打氣相互砥礪,才能有那麼堅定的革命情感、滿滿的感動與飽滿充實的心! 經歷了領袖營,我的眼界不斷的膨脹、擴大,有更多的動力想要自我成長,迎接更多挑戰。在第16屆領袖營中,我更看到了一個截然不同面貌的領袖營,也讓我明白到,沒有不可能,只有想不想去做!今年,接下了第17屆領袖營庶務組長的工作,希望我也能將不可能化為可能,和我的夥伴們一起把我所感受過的感動再傳承下去!

文/日報組長/陳映臻

    我是第14屆的學員,第15屆的庶務組工作人員。對我而言,領袖營就如同一個震撼彈,讓我對於四健的想法徹底改變。以前所接觸的人只侷限於自己的鄉鎮,但在領袖營裡,接觸到的人卻是來自全國各地的菁英,不同的思想、不同的理念,使我也漸漸的開闊了我的想法。  領袖營邁入了第17屆,而我正是第17屆的日報組核心工作人員。

    學員、工作人員、核心工作人員,三個名稱,三種不同的思維,也代表了三種不同的責任。日報這個工作對我而言是陌生的,過去到現在我從未接觸過任何有關報紙的工作,從零開始,用最短的時間查資料,買了好幾份報紙,看了好幾篇文章,一點一滴的累積下來,這是一項挑戰,也是一個自我成長的機會,我相信經過這次領袖營後,我會更進一步的!

文/資訊組長/謝坤成

    連續參加三年領袖營的我,究竟領袖營是有什麼魅力可以讓我持續不斷的投入於其中,我想那是因為我喜歡團隊一起共進退的感覺,喜歡大家一起進步一同成長的感覺,更喜愛每年都有不同的挑戰不同的衝擊可以讓我們不斷的進化,五天四夜說長不長說短不短,但在這期間與夥伴們培養的革命情感卻是連接著一生的,共同面對挑戰闖過個個難關,這是我特別喜愛領袖營的所在。   

    2010年我將自己帶入了領袖營,2011年我將自己化身為領袖營工作人員,2012年我帶著空杯的自己擔任核心工作人員,期盼能為第17屆鄉村四健青年領袖營帶來不一樣的火花,並且幫助所有人成長,營隊後能看到滿杯的自己。

文/隊輔長/李盈萱

    一直到現在,我都還清楚記得領袖營給我的感動,因為這份感動,2009年,我成為了第14屆領袖營的學員。領袖營跟以往我參加的營隊大不相同,緊湊的活動、充實的課程、有意義的夜間作業,還有最讓人感動的分享與回饋

    領袖營的課程是平常在學校較不容易有的課程,但每一堂課都是對你有絕對幫助的好課!剛開始總是覺得好累、好想睡,卻還是要求自己打起精神認真上課,努力將講師所要教的內容吸收,並在分享時與大家交流。在營隊期間,我認識了全台灣各地的四健會員,認識了不一樣的四健會運作方式,認識了更多以往我所不知道的四健會,也認識了很多為了四健會努力付出的好夥伴!   
 
    讓我更想參與四健會的活動,讓我更希望能為四健會盡一份力。也希望,我們的努力,能夠帶給第17屆的學員不一樣的感動,也能跟我們一起為四健會付出





時間,每天得到的都是二十四小時,可是一天的時間給勤勉的人帶來智慧與力量,給懶散的人只能留下一片悔恨。

(魯迅) 要使別人喜歡你,首先你得改變對人的態度,把精神放得輕鬆一點,表情自然,笑容可掬,這樣別人就會對你產生喜愛的感覺了。(卡內基)





                            ~好書介紹~


作者:戴爾‧卡內基 
出版社:龍齡 
出版日期:2009年07月01日

    從一九八七年我將卡內基訓練引進以來,很多人告訴我,他們最初接觸到卡內基是因為看過這本書。有的人在中學時期就看過了。有的人說他們閱讀了這本書後,很感動,但無法落實這種生活、工作方式,後來也就不了了之。更有些人表示,直到最近他們才知道台灣已經有卡內基訓練了。   

    現今巴菲特的自傳”雪球”出版了。有更多的上班族開始探聽,將巴菲特(還有其他五百萬人)從退縮、拘謹、口才笨拙變成開朗、自信、擅長溝通、領導力的訓練,究竟是怎麼回事。
  
    卡內基訓練的精神與出發點,就是這本書的內容。不同的是,看了這本書我們會了解人與人相處之道,並深受感動。而卡內基訓練更進而帶動我們具體的建立自信,說服別人採取行動,激勵工作熱忱,改進人際關係,作一個領導人。


作者:露瑪.伯斯、路.佛斯特 
出版社:天下雜誌 
出版日期:2012年01月02日

    一趟志工之旅,卻成了改變一生的領導課……   從馬其頓到加爾各答,德蕾莎修女用八個簡單而深遠的原則,領導全球最大的組織。   一個36歲的女子,加上12個志同道合的伙伴,建立起擴及全球100多個國家、有100多萬名成員,運用數十億美元資金,史上最知名的品牌之一。
 
    是可口可樂嗎?是ZARA嗎?還是迪士尼?都不是。這是仁愛修會,由德蕾莎修女一手創立。   
 
    她沒有讀過MBA,也沒有龐大資金和訓練精良的公關團隊,卻能成為全球最成功的「CEO」之一。
   
    她,是怎麼做到的? 八個出乎你意料之外的簡單原則,讓你有效管理一個龐大組織、一個專案,甚至是你每一天的生活。   
 
    你不必是聖人,也可以成為傑出的領導人!


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